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騰訊全球合作夥伴大會京紀圈引關註 京東要做IP產業鏈的版權橋梁
原標題：騰訊全球合作夥伴大會京紀圈引關註 京東要做I電動床P產業鏈的版權橋梁
電動床
“IP”一詞在近年來頗為流行，從文化娛樂、互聯網產業到實體經濟，處處都充斥著它的“身影”，IP商品化市場也因此潛藏瞭巨大潛力等待挖掘。
據數據分析，IP產業發達的美國全年泛娛樂衍生品以及授權收益為1380多億美元，而中國僅為75億美元。美國人均衍生品消費額大約為400美元，中國人均僅為5美元。差距巨大的原因是中國的IP雖然具有龐大的粉絲基礎，但衍生品種類少，開發滯後，主要集中在狹義衍生品層面，即特許授權商品，具體表現為玩偶、公仔、手辦、周邊等；而國外的IP衍生品發展已經普遍延伸到瞭廣義層面。而在好萊塢，衍生品市場被稱為輔助市場，涵蓋數字電視、付費電視、視頻點播、電子遊戲、唱片、圖書、玩具、DVD、紀念品、郵票、服飾、海報以及主題公園等產品類型。
在這樣的產業現狀下，版權方如何順利實現版權運營、開發衍生品的規模化和產業化，完成市場增值，成為瞭很多業內人士思考的命題。
11月8日，騰訊全球合作夥伴大會開幕，京東集團副總裁、京東3C文旅事業部總裁胡勝利公開演講時表示：“IP商品化市場面臨一片藍海，IP衍生品類仍處於狹義衍生品階段，這為電商平臺提供瞭挑戰和機會。版權是IP內容的核心之一，京東扮演瞭版權橋梁的角色，已成為IP商品化發展之路上的重要踐行者。”
從胡勝利在電商如何擁抱IP時代的演講中不難看出，京東作為國內首屈一指的電商平臺，將運用無界零售戰略，與騰訊共同開辟IP產業化新賽道，有望為行業帶來新生機。
京東在IP商品化市場這片藍海中，並非新手，而是經驗豐富的踐行者。從15年至今，京東先後與三星、OPPO、vivo、錘子等品牌進行IP定制化合作，推出的三星S6鋼鐵俠版、OPPO巴薩定制版、vivo Y67擇天記定制版、錘子堅果Pro銀魂定制版都成為一時之間的爆款。京東也一直探索IP商品化的深度開發，今年7月，京東打造的自制IP節目《有話職說吧》上線，在11月1日至11月7日短短一周時間內，前三期累計播放量超過7100萬。
遊戲IP的開發京東更是走在瞭前列，從15年4月京東遊戲啟航開始，便重度參與英雄聯盟，守望先鋒，Dota2等重大端遊電競賽事，初次試水的1萬件天龍八部IP定制外設套裝上線秒光，還成功聯合全產業鏈推出瞭2017年Q3全渠道市場份額占比超過55%以上的新品類“遊戲本”。今年面對興起的手遊市場，京東也與團中央相關部門聯合舉辦京東杯中國青年電子競技大賽，搶占現象級IP王者榮耀的百億市場，並將復制遊戲本的輝煌打造電競級手機產品。而京東組建的電子競技職業戰隊也將進一步挖掘遊戲IP方面的潛力，在今年的雙11期間這些戰隊還將為消費者帶來電競嘉年華，用IP直接帶動消費。
京東也註意到瞭目前國內IP產業鏈條上，上遊的內容資源庫、中遊的分發渠道平臺，以及下遊延伸的多樣化版權衍生與營銷生態之間的對接環節過多，需耗費大量時間精力；侵權盜版問題猖獗，壓縮正版產品盈利空間、侵占市場份額的問題，於是變身為“版權橋梁”，推動版權方和生產供應鏈開展良性合作。
除瞭運用以往諸多成功案例經驗對版權方和生產供應鏈賦能，京東還發揮電商優勢，通過橫跨3C文旅、傢電、時尚、居傢生活、消費品等各大品類海量品牌資源，讓商傢在京東搭建的正版IP授權平臺上與授權方安全高效的深度對接，為IP內容實現商業延展提供瞭堅實的輸血生態。
京東還為IP商品市場化專門制定瞭智慧供應鏈戰略，做到整合“商品、價格、計劃、庫存、協同”五大領域的智慧供應鏈解決方案，圍繞數據挖掘、人工智能、流程再造和技術驅動四大源動力，幫助合作夥伴解決“買什麼，怎麼賣，賣多少，放哪裡的問題。”
此外，針對IP產業中消費者均是圍繞IP產生的“粉絲”，購物習慣更加多元化和個性化這一趨勢，京東通過能觸達9億用戶的京東大數據完成用戶與IP產品的智能匹配，實現對目標用戶的精準洞察，以消台灣電動床工廠費者為中心重構產品和資源，推動IP商品化發展。京東強大的6大網絡物流系統也能為版權方、商傢和消費者提供更為高質的服務體驗。
在這些的基礎上，京東通過在營銷、渠道、用戶、供應鏈等多方面有效佈局已為打通泛娛樂產業鏈關鍵環節做好瞭準備，京東3C文旅推出瞭“京紀圈”，通過打造包含文學文化、社交媒體、文體活動、名人明星、影視綜藝、動漫遊戲等多類型IP在內的正版版權服務平臺，為商傢和IP版權方提供瞭連接窗口，促進IP生態的融合。
台灣電動床工廠
未來，通過京東這套完善的IP商品市場化策略，IP市場有望煥發出更多活力，進入快車道，告別“充電寶、手機殼、T恤、帽子”的傳統“四大件”時代，實現版權方對IP導入流量、借勢營銷、品牌曝光、提升調性的訴求，帶動產業鏈生產、合作商傢的銷量，更好的滿足消費者“影、遊、文、動”泛娛樂潮流購物的需求，推動IP市場增值和健康蓬勃發展。
IP商品化發展，正版版權是其重要的一環，這與京東正道成功的經營理念不謀而合。相信一直以經營正版版權、正品貨物為宗旨的京東，能為IP市場打造一片更為廣闊的藍海，構建生、互生、再生的無界零售新業態。512F59CA16AA276C
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在這樣的產業現狀下，版權方如何順利實現版權運營、開發衍生品的規模化和產業化，完成市場增值，成為瞭很多業內人士思考的命題。
11月8日，騰訊全球合作夥伴大會開幕，京東集團副總裁、京東3C文旅事業部總裁胡勝利公開演講時表示：“IP商品化市場面臨一片藍海，IP衍生品類仍處於狹義衍生品階段，這為電商平臺提供瞭挑戰和機會。版權是IP內容的核心之一，京東扮演瞭版權橋梁的角色，已成為IP商品化發展之路上的重要踐行者。”
從胡勝利在電商如何擁抱IP時代的演講中不難看出，京東作為國內首屈一指的電商平臺，將運用無界零售戰略，與騰訊共同開辟IP產業化新賽道，有望為行業帶來新生機。
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此外，針對IP產業中消費者均是圍繞IP產生的“粉絲”，購物習慣更加多元化和個性化這一趨勢，京東通過能觸達9億用戶的京東大數據完成用戶與IP產品的智能匹配，實現對目標用戶的精準洞察，以消台灣電動床工廠費者為中心重構產品和資源，推動IP商品化發展。京東強大的6大網絡物流系統也能為版權方、商傢和消費者提供更為高質的服務體驗。
在這些的基礎上，京東通過在營銷、渠道、用戶、供應鏈等多方面有效佈局已為打通泛娛樂產業鏈關鍵環節做好瞭準備，京東3C文旅推出瞭“京紀圈”，通過打造包含文學文化、社交媒體、文體活動、名人明星、影視綜藝、動漫遊戲等多類型IP在內的正版版權服務平臺，為商傢和IP版權方提供瞭連接窗口，促進IP生態的融合。
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